10月7日上午，集團(tuán)公司在南京召開了2018年第六次總經(jīng)理常務(wù)會議。集團(tuán)公司董事長范廣峰同志、總經(jīng)辦全體成員、三總師全體成員，以及各部門主要負(fù)責(zé)人員、分公司主要負(fù)責(zé)人員等32人參加了會議。本次會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理程希同志主持。

(集團(tuán)公司總經(jīng)理-程希)

會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理何劍、卜廣勝、封昌青、陳農(nóng)，黨委副書記張正山等分別就分管的區(qū)域匯報了連云港、南京、揚(yáng)州、徐州、商丘、夏邑等地區(qū)項目承接與進(jìn)展情況；其中重點(diǎn)匯報了連云港海州區(qū)棚改項目、玄武區(qū)鐵北新區(qū)地下空間、浦口開發(fā)區(qū)、南京新街口東鐵管營、蘇州高鐵新城等項目的前期基本情況及金瀚物業(yè)實(shí)施運(yùn)作情況。常務(wù)副總經(jīng)理沈元華對南京、揚(yáng)州、徐州裝配式工廠項目的建設(shè)，提出了具體的進(jìn)度要求；對質(zhì)量技術(shù)部、安全管理部工作提出要求，要深入項目一線，加強(qiáng)質(zhì)量安全的體系化建設(shè)，切實(shí)做好項目質(zhì)量安全的把控。

會議明確了集團(tuán)公司總部大樓竣工驗(yàn)收工作、物業(yè)運(yùn)營及招商的具體要求。集團(tuán)公司總部大樓的竣工驗(yàn)收工作由副總經(jīng)理卜廣勝全面負(fù)責(zé)。金瀚物業(yè)負(fù)責(zé)與裝修公司對接，確保物業(yè)質(zhì)量與環(huán)境。綜合管理部與金瀚物業(yè)對接，保證集團(tuán)公司總部物業(yè)整體質(zhì)量和辦公環(huán)境的干凈與整潔。集團(tuán)公司物業(yè)招商工作由副總經(jīng)理封昌青全面負(fù)責(zé)，黨委副書記張正山全面配合。對外招商工作要盡快進(jìn)行，要本著品牌優(yōu)質(zhì)，資金雄厚、綜合實(shí)力強(qiáng)的基本原則選擇引進(jìn)的企業(yè)。同時會議也明確了企業(yè)宣傳片與畫冊要認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)格篩選。

(集團(tuán)公司董事長-范廣峰)

會議指出，金秋十月是第四季度的開始，也是工程項目建設(shè)的黃金時期，各單位、各部門要抓緊這一短暫的黃金時機(jī)，加快項目建設(shè)工作。同時，質(zhì)量技術(shù)部和安全管理部要排好工作計劃，組織加強(qiáng)力量，深入一線，切實(shí)做好工程項目質(zhì)檢和安保工作。

要切實(shí)做好春節(jié)前工程款回款的工作。10月10日前，各單位、各部門要詳細(xì)梳理，羅列到期可回收工程款的清單，并明確責(zé)任人，確保春節(jié)前按計劃盡快回款。

會議要求各單位、各部門要以視頻會議、現(xiàn)場會議等形式建立工作例會制度，以周為單位組織開展會議，加強(qiáng)工作溝通，提高工作效率。