蘇金建【2009】第16號 關(guān)于公司網(wǎng)站改版后操作運(yùn)行的 通 知 各分公司、項目經(jīng)理部、機(jī)關(guān)各部室，各相關(guān)單位： 為更好的樹立公司形象、提高公司宣傳力度、提供更好的信息反饋渠道，公司綜合管理部對公司網(wǎng)站進(jìn)行了改版，改版后的公司網(wǎng)站和網(wǎng)上辦公OA等系統(tǒng)，從5月1日起已正式對外發(fā)布（網(wǎng)址：m.hongdacasting.com或金陵建工）。為了充實網(wǎng)站的內(nèi)容，同時更有效的利用網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)對公司各項工作的管理，現(xiàn)通知如下： 一、要求各單位、各部門認(rèn)真閱讀和了解改版后的網(wǎng)站內(nèi)容，召集管理人員征求意見，將合理化建議及時報送公司綜合管理部。同時要求各位管理人員積極加入金陵建工QQ群75851744。在群共享中下載員工自填表格并發(fā)送到190783733@qq.com，由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一注冊，注冊成功后會把信息及時發(fā)布到集團(tuán)QQ群。 二、新網(wǎng)站內(nèi)的集團(tuán)新聞欄目由各單位、各部門積極提交資料，內(nèi)容涉及本單位的重大事項及工程中標(biāo)、工程開工竣工、工程獲獎、各項活動、各類講座、員工學(xué)習(xí)、各類檢查等。 三、新網(wǎng)站內(nèi)的市場聚集欄目由項目管理公司、經(jīng)營合約部及各單位聯(lián)合投稿，內(nèi)容涉及國內(nèi)外建筑行業(yè)市場動態(tài)，最新市場趨向、市場定位，最新行業(yè)體系等。 四、新網(wǎng)站內(nèi)的行業(yè)動態(tài)欄目由綜合管理部、質(zhì)量技術(shù)部、安全管理部等相關(guān)部門投稿，內(nèi)容涉及最新的行業(yè)通知、各類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，各類調(diào)研考察等內(nèi)容。 五、所有公司公開的文件通知將在集團(tuán)公告上發(fā)布。比如：人事部考試培訓(xùn)、綜合管理、各類質(zhì)量、安全檢查等通知（內(nèi)部文件在OA系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布）。 六、新網(wǎng)站內(nèi)的企業(yè)管理欄目，設(shè)立綜合管理、項目管理、質(zhì)量安全、經(jīng)營合約、法律事務(wù)、財務(wù)中心、人力資源等窗口。綜合管理部、項目管理公司、質(zhì)量技術(shù)部、安全管理部、經(jīng)營合約部、法律事務(wù)部、財務(wù)結(jié)算公司、人力資源部提供并制定本部門內(nèi)部工作流程、員工崗位設(shè)置及工作內(nèi)容提交網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)布。各部門將利用這一平臺與各分、子公司、項目經(jīng)理部進(jìn)行交流，從而使整個工作流程清晰明了，更好、更快地提高工作效率。 七、新網(wǎng)站內(nèi)的下屬公司欄目要求各分、子公司編制本單位的簡單介紹及地理位置，最好配合圖片加以說明。圖片宣傳內(nèi)容不限，尺寸為400*400像素。如果分、子公司有自己的獨立網(wǎng)站，集團(tuán)網(wǎng)站可以為其做鏈接，形成一個網(wǎng)式宣傳模式，增加集團(tuán)的知名度和影響力。 八、新網(wǎng)站內(nèi)的工程業(yè)績欄目要求各分、子公司和項目經(jīng)理部把工程照片的前期效果圖和后期的工程實景照（統(tǒng)一附帶說明，工程照用單反相機(jī)拍攝）發(fā)送綜合管理部，由綜合管理部分類管理發(fā)布。 九、各部門、各單位的管理人員，每日下班前在網(wǎng)站OA系統(tǒng)中填寫當(dāng)日工作小結(jié)，每周由各部門、各單位的主管，根據(jù)工作計劃進(jìn)行相應(yīng)的檢查和點評。綜合管理部將根據(jù)員工的小結(jié)和主管的點評運(yùn)行情況，進(jìn)行不定期的檢查，從而真實反映各部門、各單位的工作安排和實施情況，每月進(jìn)行總結(jié)和分類，年終納入績效考核。 特此通知！ 江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司 二○○九年五月二十七日 主題詞：關(guān)于、網(wǎng)站、改版、通知 主 送：各分公司、項目經(jīng)理部、機(jī)關(guān)各部室，各相關(guān)單位 報 送：江蘇省建筑工程管理局 抄 送：存檔